CV
Product design / UX UI Branding & DA Chefferie de projet

Sytia : product design d’un SaaS B2B, du MVP au passage à l’échelle.

Transformer un outil interne bricolé en produit testable, en synchronisant besoins métier, PM et développeurs.

Rôle
Product Designer
Contexte
Start-up studio
Cible
Conciergeries Airbnb (TPE / PME)
Année
2024 – 2026
Tableau de bord Sytia pour les conciergeries

En 30 secondes, si vous êtes pressé·e

Contexte

Un expert métier veut un outil pour soulager les conciergeries Airbnb des tâches chronophages, entre leurs outils existants.

Objectif

Passer d’un Airtable personnel à un MVP testable par une communauté de conciergeries.

Résultat

3 sprints de design, un design system et 5 conciergeries embarquées comme bêta-testeuses.

Le contexte

Un entrepreneur, expert du métier, souhaite concevoir un outil pour accompagner les conciergeries dans les étapes chronophages du quotidien, à l’interface entre les outils qu’elles utilisent déjà.

L’existant Des channel managers (SuperHote, Beds24…) pour les réservations et les check-in, et des outils de facturation type Pennylane.
Le besoin Un suivi structuré, même pour les petites structures, et une aide à la communication avec les propriétaires.

L’objectif

Passer d’un Airtable « personnel », construit par l’expert et CEO, à un MVP testable par une communauté de conciergeries.

Le tout en mode start-up studio, en parallèle d’autres projets.

Mon rôle & ma démarche

Product Designer, en binôme étroit avec la PM et les développeurs.

01

Cadrer

  • Roadmap réaliste et priorisation des fonctionnalités clés, avec la PM
02

Comprendre

  • 5 entretiens utilisateurs avec des conciergeries
03

Concevoir

  • Wireframes des parcours clés
  • Design system aligné sur la charte du commanditaire
  • Écrans haute fidélité et maquettes pour les devs
04

Livrer & tester

  • Suivi du développement et réunions avec l’équipe tech
  • 5 tests avec des utilisateurs cibles
  • Itérations selon les conclusions
Le process, du kick-off au prototype.
Le process, du kick-off au prototype.
Pilotage produit : roadmap et backlog partagés avec l’équipe tech.
Pilotage produit : roadmap et backlog partagés avec l’équipe tech.

Les chiffres clés

3 sprints de design pour itérer sur les concepts
5 conciergeries interviewées, puis embarquées comme bêta-testeuses
5 tests utilisateurs pour valider les parcours

Le résultat

  • Un design system
  • Des parcours utilisateurs clairs et intuitifs
  • Un prototype testable développé
  • Une communauté de bêta-testeurs constituée en quelques semaines
  • Une roadmap qui évolue avec les objectifs business

Ce que j’en retiens

  • Concevoir le produit en lien direct avec le business, car l’enjeu entrepreneurial est fort
  • Ne jamais tenir un brief UX pour acquis : toujours questionner le métier et les utilisateurs
  • Synchroniser métier, design et devs pour avancer main dans la main et tenir les délais
  • Avancer étape par étape, avec une vision à long terme
  • La gestion de projet agile
Et après ?

Une candidature en cours pour un incubateur de la French Tech, et de belles perspectives à venir.